我公司于2019年1月28日召开了以“夯实基础，蓄势谋远”为主题的营销策略宣导暨销售目标分解签订会。这是我公司第一次较大规模较专业的专题销售会议，参会的人员主要有高总，张总，以及各位副总，生产车间管理人员，各相关部门负责人及销售部全体员工。

会议首先由高总的发言作为开端，高总主要从统一思想，提高认识；主动出击，开拓市场；严格要求，各尽其职等方面为中心思想开启了本次销售会议。

接下来是董事长助理唐总为我们培训公司整体销售的未来发展，分析了行业现状，企业现状，公司的优势劣势以及公司未来的主攻产品和方向等多方面内容。大家都听的津津有味并深受启发，尤其是公司未来发展的销售目标，经过唐总的逐层分解，让大家以及销售人员更清楚明白的了解销售的方向和目标，把大目标分散成一个个小目标，更容易实现。也让大家认识到了品牌的重要性，我们未来的发展要变革渠道、升级消费，改变销售思路。

会议接下来是饮料事业部张总为大家培训了果汁饮料产品规划方面的内容，主要讲述了市场分析，公司的优势劣势，计划上市产品及销售区域等几方面内容。让大家更清楚明白的了解了公司的主要产品枣汁系列未来发展的规划。

接下来是营销中心负责人孙总和董事长高总签订销售目标军令状，以及饮料事业部张总和孙总签销售分解目标军令状，孙总表示，春节后每一个销售员都要签订这样一个销售目标分解军令状，主要是给大家明确的目标和方向，有目标，有方向，有压力，有动力。

最后高总作了总结发言，第一要抓紧落实会议内容，第二尽快建设一支专业的营销团队，第三加强团队执行力，第四要致力于研发自主品牌。最后高总表示，我们大家本着“一群人，一件事，一条心，一辈子”这样一种精神，德润的未来一定会更好。